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Salone di parrucchiere con poltrone e postazioni di acconciatura

La poltrona, la rivendita e la scheda della cliente non dovrebbero vivere in tre strumenti.

La cassa conosce la cliente, il colore applicato l’ultima volta e il prodotto che ricompra. Il magazzino di cabina si scarica da sé, e il salone suona come deve suonare.

Parrucchieri e centri estetici · Incasso, fedeltà, rivendita

Che cosa si rompe oggi

I quattro punti in cui una gestione perde denaro.

Queste situazioni non nascono da una mancanza di rigore: nascono da strumenti che non si parlano. Ognuna si risolve con un dato condiviso invece che con una procedura in più.

La formula del colore è su un quaderno

È giusta, è preziosa, e sparisce quando la parrucchiera che la conosceva cambia salone. La cliente, invece, si aspetta lo stesso risultato di sei settimane prima.

La rivendita si perde tra il lavatesta e la cassa

Il prodotto consigliato durante il servizio non arriva mai sul conto. Il margine più semplice del salone è quello che si dimentica di proporre.

Il magazzino di cabina non si conta mai

Tubi aperti, dosi di colore, prodotti da rivendita: tre magazzini distinti, nessun monitoraggio, e un ordine al fornitore fatto a memoria.

Le stesse domande, tutto il giorno

Gli orari, i prezzi, quanto dura un balayage, il parcheggio. Altrettante chiamate prese durante un servizio, altrettante interruzioni per il team.

Una giornata tipo

Che cosa fa la suite mentre voi mandate avanti la casa.

  1. 0109:00

    Apertura del salone. Mood IQ avvia il programma del mattino, più tranquillo di quello del sabato. Le schede delle clienti del giorno sono pronte, formule comprese.

  2. 0211:20

    La Chat IA OpenFlow risponde sul sito a una domanda di prezzo e durata, dando le informazioni reali del salone. Nessuno ha dovuto rispondere al telefono.

  3. 0315:10

    Fine del servizio: il prodotto consigliato viene aggiunto al conto dalla postazione di acconciatura, e la dose di colore usata esce dal magazzino di cabina.

  4. 0419:15

    Chiusura. Fatturato per collaboratrice, peso della rivendita, prodotti da riordinare: tutto consolidato senza reinserimenti.

Risultati

+19%
di peso della rivendita sul conto medio
100%
delle formule di colore conservate nella scheda cliente
−7 h
di gestione amministrativa al mese

La formula del colore non se ne va più con la persona che l’ha scritta. La conosce il salone, non un quaderno.

Inès Bouchard

Titolare

Atelier Bouchard, Bordeaux