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Salon de coiffure avec fauteuils et postes de coiffage

Le fauteuil, la revente et la fiche cliente ne devraient pas vivre dans trois outils.

La caisse connaît la cliente, la couleur posée la dernière fois et le produit qu’elle rachète. Le stock de cabine se déduit tout seul, et le salon sonne comme il doit sonner.

Salons de coiffure & beauté · Encaissement, fidélité, revente

Ce qui coince aujourd’hui

Les quatre points où l’exploitation perd de l’argent.

Ces situations ne viennent pas d’un manque de rigueur : elles viennent d’outils qui ne se parlent pas. Chacune se règle par une donnée partagée plutôt que par une procédure supplémentaire.

La formule de couleur est sur un carnet

Elle est juste, elle est précieuse, et elle disparaît quand la coiffeuse qui la connaissait change de salon. La cliente, elle, s’attend au même résultat qu’il y a six semaines.

La revente se perd entre le bac et la caisse

Le produit conseillé pendant la prestation n’arrive jamais sur la note. La marge la plus simple du salon est celle qu’on oublie de proposer.

Le stock de cabine n’est jamais compté

Les tubes ouverts, les doses de couleur, les produits de revente : trois stocks distincts, aucun suivi, et une commande fournisseur passée de mémoire.

Les mêmes questions, toute la journée

Les horaires, les tarifs, la durée d’un balayage, le parking. Autant d’appels pris pendant une prestation, autant de coupures pour l’équipe.

Une journée type

Ce que la suite fait pendant que vous exploitez.

  1. 0109 h 00

    Ouverture du salon. Mood IQ lance le programme du matin, plus calme que celui du samedi. Les fiches des clientes du jour sont prêtes, formules comprises.

  2. 0211 h 20

    Le Chat IA OpenFlow répond sur le site à une question de tarif et de durée, en donnant les informations réelles du salon. Personne n’a décroché.

  3. 0315 h 10

    Fin de prestation : le produit conseillé est ajouté à la note depuis le poste de coiffage, la dose de couleur utilisée sort du stock de cabine.

  4. 0419 h 15

    Clôture. Chiffre d’affaires par collaboratrice, part de revente, produits à recommander : tout est consolidé sans ressaisie.

Résultats

+19 %
de part de revente sur la note moyenne
100 %
des formules de couleur conservées dans la fiche cliente
−7 h
de gestion administrative par mois

La formule de couleur ne part plus avec la personne qui l’a écrite. C’est le salon qui la connaît, pas un carnet.

Inès Bouchard

Gérante

Atelier Bouchard, Bordeaux