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Servicekraft im Saal während des Service in einem gut besuchten Restaurant

Der Service sollte nicht von drei Werkzeugen abhängen, die einander ignorieren.

Reservierungsbuch, Kasse, Bestand und Klang teilen dieselben Daten. Der Chef de rang weiß, wer kommt, die Küche weiß, was hereinkommt, die Leitung weiß, was es an Marge lässt.

Restaurants & Brasserien · Saal, Küche, Belegungen

Was heute bricht

Die vier Stellen, an denen ein Betrieb Geld verliert.

Diese Situationen entstehen nicht aus fehlender Disziplin, sondern aus Systemen, die nicht miteinander sprechen. Jede wird mit einem gemeinsamen Datensatz gelöst, nicht mit einer weiteren Verfahrensanweisung.

Das Reservierungsbuch kennt die Küche nicht

Zwölf Couverts im selben Zeitfenster bestätigt, weil die Grenze für den Saal galt und nicht für den Pass. Der Service läuft schon in der ersten halben Stunde hinterher.

Der No-Show bleibt eine Steuer

Ohne Kartenhinterlegung, ohne zweite Erinnerung und ohne automatische Warteliste werden zwei verlorene Tische pro Service zu mehreren Tausend Euro im Quartal.

Der Wareneinsatz kommt zu spät

Wenn die Materialquote am Monatsende in einer Tabelle entsteht, hat die Karte schon gewechselt und die Entscheidung ist schon gefallen.

Die Stimmung hängt daran, wer aufgeschlossen hat

Die Lautstärke des Mittagsservice ist nicht die der Abendbar. In der Praxis entscheidet die Playlist dessen, der zuletzt kam.

Ein gewöhnlicher Tag

Was die Suite tut, während Sie den Betrieb führen.

  1. 0109:40

    Der Bericht von gestern liegt vor: Couverts, Durchschnittsbon, Marge pro Gericht, Bestandsabweichungen. Die Bestellvorschläge für die Lieferanten warten auf Freigabe.

  2. 0211:15

    Der Tischplan für den Mittag wird automatisch belegt. Die Allergene der Stammgäste erreichen mit der Bestellung den Pass.

  3. 0318:30

    Klangwechsel an der Bar, Abendgrenzen neu berechnet, Warteliste geöffnet. Die Bestätigungserinnerungen sind schon raus.

  4. 0423:55

    Abschluss in neun Minuten. Bestand abgebucht, Mehrwertsteuer aufgeteilt, Buchungssätze bereit für die Steuerberatung.

Ergebnisse

41 %
weniger No-Shows
2,4
Belegungen pro Abendservice
−3,8 Pp
bei der Materialquote

Wir schreiben das Reservierungsbuch nicht mehr in den Tischplan ab und den Tischplan nicht mehr in die Kasse. Die eigentliche Veränderung ist, dass die Küche die Bestellungen verteilt bekommt statt alle auf einmal.

Camille Ferrandin

Leiterin Service

Le Comptoir des Halles, Lyon